花繁柳密處撥得開，才是手段；風狂雨急時立得定，方見腳跟。
———陳繼儒《小窗幽記》
全體播恩同仁：
大家新年好！龍年的鐘聲已經敲響，首先給大家拜個吉祥年。
對播恩而言，2023年是幸運年。我們秉承創業時的十六字方針：產品為本，品牌為魂；營銷為勢，資本為器。在全體播恩人的努力下，在 2023年3月7號登陸深交所主板，拿到了最為重要的資本工具。對創新方面，我們也是可圈可點，播恩全球研發中心在廣州白云區建設完成，農業農村部飼料合成生物技術重點實驗室獲批成立，公司幼小動物營養新品蛋雞開口料所向披靡。發展方面，欽州和蘭州工廠相繼竣工，為播恩發展注入新的活力。
2024甲辰年，對播恩意味著什么？我想從以下四個維度做一些闡述。
一、千帆競渡，奮楫者先；
二、燈用小炷，節養精神；
三、四輪驅動，穩健成長。
四、踩準康波，乘勢而上。
據農業農村部統計，2023年全國10萬噸以上規模飼料生產廠1050家，比上年增加103家；合計飼料產量19647.3萬噸，比上年增長13.0%，在全國飼料總產量中的占比為61.1%，比上年提高3.5個百分點。2024年，飼料產業向頭部集中的速度繼續加快。千帆競渡，奮楫者先。
2024年，宏觀經濟充滿挑戰，因此，我提倡節養精神。孫思邈對如何養生說:“生大限百年,節護者可至千歲,如膏用小炷之與大炷。眾人大言,而我小語;眾人大繁,而我小記;眾人悖暴,而我不怒。不以事累意,不臨時俗之儀。淡然無為,神氣自滿。以此為不死之藥,天下莫我知也。”“燈用小炷”保護了“精、氣、神”。孫思邈的小炷養生論非常適合在經濟低潮期的企業經營管理，節約每一分錢，投資要慎之又慎。
2024年集團的OGSM表中，用了“四輪驅動、穩健增長”戰略口號，這里的四輪是指四大主要業務板塊，這八個字中最為關鍵的是“穩”字，穩見未來。
人常說，人生發財靠康波。一個康波周期一般 50~60年， 我們每人一輩子只能遇上 1~2次康波周期，技術的新發現一般出現在長周期的下降階段，這些新發現只會在下一個大的上升階段開始時被大規模地應用。由于長周期的上升階段在擴大經濟實力方面引起高度緊張的局勢，因此，它又是挑起戰爭和革命的主要因素。2024年，AI人工智能引發的第五次工業革命正如火如荼，這次工業革命必將對全球發展產生深刻影響，從而產生新的一個康波周期，在這個周期里，一定會引發一系列公司和一群人崛起，我希望全體播恩人積極學習AI，以飽滿的熱情擁抱第五次工業革命。
花繁柳密處撥得開，才是手段；風狂雨急時立得定，方見腳跟。這段話出自陳繼儒的《小窗幽記》。我們剛上市，別人都認為我們是花繁柳密，因此，我們一定要撥得開，才見我們的手段。我們要深刻認識并敬畏資本市場，按照資本市場的管理和規律辦事，切忌忘乎所以。
接下來的，不管是宏觀經濟還是我們行業的發展，都將面臨風狂雨急，因此，我們一定要立得住站得穩，方見腳跟。
我總結五個字送給大家：
節：燈用小炷，節養精神。
伏：伏久者，飛必高。
快：天下武功唯快不破。
空：寧愿踏空，不要踩錯。
專：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復的事情專業做。
成功總給有準備的人。面對機遇，做旁觀狀，不過行云流水；躬身入局，則吉光片羽。希望每一位播恩人，借上市的東風，乘風破浪。
龍年初一于廣州白云龍洞
